入围施工单位项目（年度）考核表

施工单位：

评价项目及分值

评价细则

扣分原因

得分

1

现场人员管理（10分）

工作期间项目负责人必须在现场；不在岗位的每次扣5分；扣完为止。                                                             

2

施工工期（10分）

因施工单位原因造成修缮项目超施工工期或未按照甲方现场代表计划安排完成工作量，每延期一天扣5分；扣完为止。

3

施工现场（20分）

在教学楼、校园道路等公共场地以及有危及安全的地方施工时，不按规定设置施工标志牌，或将施工标志牌挪做他用的，每次扣5分；扣完为止。

1、施工现场材料堆不规范的，扣3分；

2、其它安全措施不到位的，扣3分；扣完为止；

1、单项工程完工要做到工完料清，工程余料等杂物未清理干净，每次扣2分；

2、现场人员遵守一切安全文明生产规定，每发现违规一次扣3分。扣完为止：

1、因施工原因造成在用设备故障的，除立马恢复设备、设施正常使用外（费用自理），视障碍等级不同进行扣分，造成重大故障扣20分，影响较大故障扣10分，一般故障扣3分，造成重特大故障的直接取消施工资格。扣完为止；

4

施工质量（30分）

1、不按要求进行施工的，每处扣3分。                    

2、由于设计明显不合理或施工环境发生变化，施工队伍未上报后勤管理处而擅自更改继续施工的，每处扣3分且不给予结算。扣完为止；

1、按照验收规范为依据，一次性验收不通过的，扣5分；

2、整改超时的扣5分/次；重复整改的扣10分/次。扣完为止；

1、施工过程中，有隐蔽工程的，必须提交隐蔽工程验收单，未提供隐蔽工程验收单的，每处扣3分/次。扣完为止；

1、有出现工程质量（工序、材料等）问题的，每处扣10分。扣完为止；

5

竣工资料（20分）

1、工程竣工资料要求字迹清晰、盖章签字完整竣工图纸完整准确无误，不符合要求的，每处扣3分。

2、工程验收通过后按业主要求时限报送结算资料，不按时限要求报送的，每延迟1天扣3分。扣完为止；

6

协作配合（10分）

1、受到相关部门及使用单位有理由申告的，每次扣5分； 

2、施工单位不在约定期限内派人保修的，每次扣5分/次。扣完为止；

7

加分项（不限）

1、过程项目完工，施工质量受到使用部门认可，每次加2分；

2、服务态度及工程质量受到使用部门评级优秀的，每次加3分。