福建省未成年犯管教所物业管理服务采购项目标前更正公告三

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：[3500]SQ[GK]2021001

原公告的采购项目名 称：福建省未成年犯管教所物业管理服务采购项目

首次公告日期：2021年3月3日

二、更正信息

合同包：1    

更正事项：采购公告、更正公告

更正原因：修改招标文件部分内容

更正内容：
  更正事项1：删除原招标公告内容： 本项目为福建省未成年犯管教所和福建省楚源服饰有限责任公司共用共管，经费预算各45万元共计90万元，中标后福建省未成年犯管教所与福建省楚源服饰有限责任公司分别与中标方签订合同。具体详见招标文件第五章中“一、项目概况”的详细内容。

更正事项2：原招标文件：投标人须知前附表1中序号13“(1)中标人应按照以下规定，在领取中标通知书的同时向招标代理机构交纳招标代理服务费：以中标金额价×2为计算基数。按照中标金额计算基数，以差额定率累进法收取代理费用，如下标准：50万元（含）以下收费费率标准：1.0%；50万元至100万元（含）以下收费费率标准：0.9%；100万元至500万元（含）收费费率标准:0.6％。招标代理服务费收取方式： (1)中标人应在领取中标通知书的同时按规定的标准一次性向招标代理机构缴清招标代理服务费。 (2)招标代理服务费缴交银行帐号： 开户名： 福建三仟招标有限公司 开户行： 中信银行股份有限公司福州金融街支行 帐 号： 8111301011600381637。以及标前更正公告更正事项2“更正为：“ 注：本项目为福建省未成年犯管教所(下称未管所)和福建省楚源服饰有限责任公司(下称楚源公司)共用共管，经费预算各45万元共计90万元，中 标后未管所与楚源公司分别与中标方签订合同且分别开票结算，其中未管所开具增值税普通发票、楚源公司开具增值税专用发票。”

现更正为：招标代理费用由中标人支付，按照中标金额，以差额定率累进法收取代理费用，如下标准：50万元（含）以下收费费率标准：1.0%；50万元至100万元（含）以下收费费率标准：0.9%；100万元至500万元（含）收费费率标准:0.6％。招标代理服务费收取方式： (1)中标人应在领取中标通知书的同时按规定的标准一次性向采购代理机构缴清招标代理服务费。 (2)招标代理服务费缴交银行帐号： 开户名： 福建三仟招标有限公司 开户行： 中信银行股份有限公司福州金融街支行 帐 号： 8111301011600381637。

更正事项3：删除原“福建省未成年犯管教所物业管理服务采购项目标前更正公告”中②技术项：“3、绿化服务内容及工作计划等：根据各投标人提供的详细绿化服务内容及工作计划等(方案需含但不局限于日常养护、修剪补植、施肥、病虫害防治、盆景更换等)，由评委根据完整性、合理性、可行性情况等，由评委进行横向评议并量化评分：①提供的方案完整性、合理性、可行性强、针对性强的得3分；②提供的方案较合理周全、较完善，针对性较强的，但可行性一般的得2.5分；③提供的方案不够周全详细、具体，针对性、可行性较差的得2分；未提供的则本项不得分。（满分3分）”

更正事项4：原“福建省未成年犯管教所物业管理服务采购项目标前更正公告”中②技术项：“6、用于保洁设备情况：在投标人保证本项目日常保洁所需的基本设备工具的前提下，根据投标人提供的设施设备机械化程度，配置多功能保洁车、吸尘器、高压清洗机、浇水车、绿篱机、打草机设施设备的，每提供一项得0.5分，满分3分。须提供设备的采购发票复印件并加盖投标人公章。（满分3分）”

现更正为：“6、用于保洁设备情况：在投标人保证本项目日常保洁所需的基本设备工具的前提下，根据投标人提供的设施设备机械化程度，配置多功能保洁车、吸尘器、高压清洗机、浇水车的，每提供一项得0.5分，满分2分。须提供设备的采购发票复印件并加盖投标人公章。（满分2分）”

更正事项5：原“福建省未成年犯管教所物业管理服务采购项目标前更正公告”中②技术项：“1、服务内容响应：根据投标人对招标文件“第五章招标内容及要求”中“二、技术和服务要求”的内容响应情况进行评分，①带“★”为重要技术参数（合计2项），须实质性响应不允许任何负偏离，否则按无效投标处理；②完全满足招标文件要求的得36分，每负偏离一项扣0.45分（共80项），正偏离不加分。（满分36分）”

现更正为：“1、服务内容响应：根据投标人对招标文件“第五章招标内容及要求”中“二、技术和服务要求”的内容响应情况进行评分，①带“★”为重要技术参数（合计2项），须实质性响应不允许任何负偏离，否则按无效投标处理；②完全满足招标文件要求的得40分，每负偏离一项扣0.72分（共56项），正偏离不加分。（满分40分）”

更正事项6：原招标文件“第五章招标内容及要求”及“福建省未成年犯管教所物业管理服务采购项目标前更正公告中与第五章招标内容及要求相关内容”均更正为：

一、项目概况（采购标的）

（一）采购标的：福建省未成年犯管教所物业管理服务采购项目

（二）项目概况

1、物业项目概况：服务点位于福建省福州市闽侯县南屿镇窗厦村悬钟山1号。总建筑面积约21000平方米，主要包括安防秩序、卫生保洁、垃圾收集清运、抽水房管理（详见技术和服务要求）。

2、服务期限：自合同签订起1年，具体起止时间以实际合同签订为准。

二、技术和服务要求（以“★”标示的内容为不允许负偏离的实质性要求）

1.服务内容

1.1综合管理：要求各项工具设施配备到位、管理科学规范、沟通渠道畅通、创优目标明确。

1.2 安防执勤：包括门卫保安执勤、门卫值班、大门周边巡逻、来访登记等安全管理和车辆进出登记、停放秩序维护等。

1.3卫生保洁：公共区域卫生（从外大门广场进入起得公共道路及公共场所；2号3号楼备勤楼过道、楼梯公共卫生间、天台等公共区域保洁（含2号楼一层培训中心、3号楼一层健身房）；吊脚楼职工宿舍（含吊脚楼一楼车库）及二、三、四层公共区域（含卫生间和无人办公区域）、办证中心、便民中心等公共区域；民警职工食堂楼外围、楼梯公共区域、三楼心理解压中心、四楼文体中心及天台，办公楼[过道、楼梯、公共卫生间、1楼荣誉室、会议室（2楼大会议室、2楼党建室、8楼大会议室、党委会议室、接待室、9楼大会议室）、所史馆（待建）、10间办公室、天台、办公楼架空层车库等公共区域）；驾驶员休息室、员工手机房；招待所。

1.4 抽水房管理：抽水房管理、污水处理系统管理。

1.5垃圾收集：清运厂区内外垃圾每天至少1次。

1.6中标人应协助采购人做好省 级或以上文明单位创建工作。

2.服务要求

2.1服务基本要求

2.1.1针对物业服务范围与内容设置相应的机构组织，制作系统科学的机构组织架构图。在委托管理的范围内协助采购人做好节能减排的管理与服务工作。

2.1.2 具有明晰的管理责任，有完善的各类管理人员工作与业绩考核制度，各岗位责任制明确，物业管理人员的培训应有计划、有考核、有记录、有成效。

2.1.3具有公开式管理流程，中标方要主动公开管理服务流程，主动接受采购人监督。及时向采购人汇报工作进度，接受采购人管理部门的日常监督和不定期抽查抽检。

2.1.4中标人应加强服务团队人员的管理，严格遵守国家法律、法规和用工单位的各项规定，期间发生的问题由中标人负全责，涉及到法律与采购人无关。服务人员如有违反采购人规定三次以上或不称职，必须根据采购人要求及时予以调整和更换。

2.1.5按照人员配备要求配备服务人员,物业管理企业对所录用人员要严格把关，保证录用人员符合要求，并将服务人员名单报采购人备案。物业项目负责人的更换需经征求采购人同意，其他人员也不得频繁更换，如确实需更换人员，需提前向采购人书面报备。

2.1.6物业服务人员统一着装、佩戴标志，保安穿着保安服，服务主动、热情。上班时间需在岗在位，工作认真负责，责任心强，有吃苦耐劳精神，身体健康。

2.2人员基本配备标准

★2.2.1保安4名（55岁以下,男），保洁人员3名(55岁以下)，抽水房管理员1名（55岁以下）。服务设备、工具、耗品耗材、工服、税收及管理费等。涉及服务人员的一切劳动法律纠纷均由中标人负责。

2.2.2物业从 业 人员应具有中国居民身份证、政治面貌清白，无劣迹。

★2.2.3保安人员需有公安部颁发的保安员上岗证或人社部颁发的保安员职业资格证。具有较高的思想政治素质、健康体魄和高度责任心。

2.3保安服务要求:

2.3.1保安员应持证上岗，每天24小时双人值班，上下班时段必须有1人站立门口。

2.3.2对进入外大门的外来车辆和人员实施访客系统管理，主要工作包括来访登记、联系、停车管理、大门开闭、引导外来车辆停放、物品出入，遇会见日保安人员要维持好秩序及引导车辆有序停放。

2.3.3加强物业管理区内安全保卫工作，夜间（22:00-7:00）对外大门周边巡视检查，消除安全隐患。

2.3.4加强排除各种不安全隐患，对危及人身安全的地方要设有明显的标志和防范措施，及时处置和制止各种违法和违反规定的行为。

2.3.5遇紧急与特殊情况随时配合业主做好各项防范工作（如防汛、消防、处突等工作）。

2.3.6对出入人员，应以礼相待，做好来访会客登记工作，严禁闲杂人员、推销员进入；对形迹可疑人员进行必要的询查，发现异常情况，要妥善处理，及时报告有关部门。

2.4保洁服务要求

保洁服务要求一览表：

2.5抽水房、污水处理系统管理要求

2.5.1每天24小时值班，抽水管理员负责抽水房管理运行、投放药剂、污水处理系统管理。

2.5.2负责10间办公室保洁卫生。

2.5.3严禁非工作人员进入抽水房，保障生活及生产用水及时，巡视检查设备运行状况。

2.6垃圾清运服务要求

2.6.1每天对监区、厂区内外包装后定点集中堆放垃圾进行分类并清运到政府指 定垃圾处理场所，每天清运不少于一次，如遇特殊情况应增加清运次数。

2.6.2清运垃圾必须用压缩式垃圾车，必须做到符合环保及垃圾分类要求。

2.6.3垃圾清运人员（含驾驶员）遵守采购单位（特殊单位）管理规定，服从管理。

3、量化服务考核方法：

  采购人对中标人在履行合同期间的服务进行量化考核：根据服务要求制定考核细则，每月根据考核细则考核中标人，按考核得分支付物业管理服务费，考核得分≥90分的采购人支付该月全额物业管理服务费{（中标金额/12）平时检查有扣违约金的应先扣除，下同}、90＞考核得分≥80分的按公式[中标金额/12-中标金额/12*1%*（90-得分）]来支付中标人该月物业管理服务费，考核得分少于80分的采购人按公式（中标金额/12-5000元）支付中标人该月物业管理服务费，少于80分的达三次以上的采购人有权提前解除合同，且不退还履约保证金。

（1）在合同执行期间，采购人将会同有关部门，不定期地对中标人的履约情况进